Recruter et retenir une équipe performante

Développez une stratégie pour recruter des talents et favoriser leur intégration

Les participants analyseront les meilleures pratiques de la marque employeur pour attirer les talents. De plus, ils apprendront à mettre en place un processus de recrutement et d’intégration rapide et efficace pour attirer les bons collaborateurs. Les participants acquerront également les notions essentielles de rétention, tout en développant différentes stratégies pour garder leurs équipes à long terme. Enfin, cette formation leur permettra de mettre en place un plan de rétention efficace et de gérer la performance individuelle et collective au sein de leur organisation.

Contenu de la formation

Survol

  • L’attraction des meilleurs talents grâce à sa marque employeur
  • La définition de sa proposition de valeur employés
  • Le processus de recrutement : étapes, enjeux et outils pour recruter les personnes ayant les bons profils
  • Les facteurs clés de la rétention
  • La mise en place d’un plan de rétention et ses différentes stratégies
  • La performance comme outil de rétention
  • Les outils de mesure et de suivi de la rétention

Clientèle visée

Les dirigeants d’entreprise, les recruteurs, les responsables des ressources humaines et toutes autres personnes qui souhaitent recruter et pérenniser leurs ressources humaines pour améliorer la performance de leur organisation.

Informations générales

Dates
9, 16 et 23 février 2024

Horaire des cours
Vendredi : 9 h à 12 h

Durée
9 heures

Mode d’enseignement
En ligne

Prix courant
180 $ avant taxes

Formatrice
Laetitia Bedout

Recommandations – Formation en ligne

  • Ordinateur récent (téléphone et tablette non recommandés)
  • Internet haute vitesse
  • Casque d’écoute avec micro et caméra Web