Initiation à la gestion de projet

Obtenez des outils pour jouer le rôle de chef de projet

Apprenez les concepts de base

En suivant cette formation, les participants acquerront une vue d’ensemble des grands concepts de base de la gestion de projet, en commençant par le cycle de vie d’un projet. Ils apprendront les techniques de planification, de suivi, de contrôle et de clôture de projet. Ils se familiariseront avec la terminologie employée dans le domaine et feront un survol des principaux outils utilisés en gestion de projet.

Critères d’admissibilité – Cours à 5 $ l’heure

Personnes en emploi excluant celles travaillant pour les ministères et organismes parapublics provinciaux et fédéraux, les administrations municipales, les établissements de formation privés et publics et les organismes relevant du ministère de la Santé et des Services sociaux
Travailleurs autonomes (15 heures et plus par semaine)
Personnes temporairement sans emploi, c’est-à-dire qu’elles visent un retour en emploi à court terme
Les formations subventionnées sont réservées en priorité à la clientèle résidant ou travaillant dans les régions de Chaudière-Appalaches et de la Capitale-Nationale
Pour chaque formation, le nombre maximal de participants provenant d’une même entreprise est limité à trois
Un participant ne peut pas s’inscrire à plus de trois formations par session

Avec la participation financière du gouvernement du Québec

Inscription
Cours à 5 $ l’heure

Inscription
Prix courant

Contenu de la formation

Survol

Introduction – Présentation de la session
Définitions et concepts de base de la gestion de projet
Rôle du chef de projet
Provenance d’un projet
Les 4 phases d’un projet (démarrage, planification, exécution, clôture)
À travers ces 4 phases, la terminologie et les principaux outils utilisés par le chargé de projet :
- La charte et le manuel d’organisation de projet
- La planification, l’organigramme et les méthodes de communication
- Les parties prenantes
- La grille de RACI (rôles et responsabilités)
- Les activités de contrôle et de suivi du projet
- L’état d’avancement des projets
- La gestion des demandes de changement
- La gestion des points en suspens
- La gestion des biens livrables et l’assurance-qualité
- Le bilan de projet
Comment aller plus loin en gestion de projet
- Les liens utiles
- Les formations disponibles (dont le PMP)
- Les documents de références et la Base de connaissances de GP-Québec
Conclusion

Clientèle visée

Cette formation plaira aux personnes désireuses d’effectuer de la gestion de projet et qui souhaitent acquérir des notions très pratiques et concrètes dans le domaine.

Informations générales

Dates
21, 23, 28, 30 janvier 2026

Horaire des cours
8 h 30 à 12 h

Durée
14 heures

Mode d’enseignement
En ligne

Prix – Cours à 5 $ l’heure
70 $ avant taxes

Prix courant
280 $ avant taxes

Formatrice
Sarah Bouchkhi

Recommandations – Formation en ligne

Ordinateur récent (téléphone et tablette non recommandés)
Internet haute vitesse
Casque d’écoute avec micro et caméra Web