La boîte à outils de la gestion de projet

Obtenez des outils essentiels pour gérer vos projets efficacement

Gérez tous les aspects d’un projet, de son démarrage à la livraison

Cette formation a pour but de fournir des outils concrets (gabarits, grilles, astuces, etc.), faciles à utiliser et efficaces à toutes les personnes qui désirent intervenir en gestion de projet, et cela, peu importe le domaine d’activité (construction, technologie, santé, etc.).

Critères d’admissibilité – Cours à 5 $ l’heure

Personnes en emploi excluant celles travaillant pour les ministères et organismes parapublics provinciaux et fédéraux, les administrations municipales, les établissements de formation privés et publics et les organismes relevant du ministère de la Santé et des Services sociaux
Travailleurs autonomes (15 heures et plus par semaine)
Personnes temporairement sans emploi, c’est-à-dire qu’elles visent un retour en emploi à court terme
Les formations subventionnées sont réservées en priorité à la clientèle résidant ou travaillant dans les régions de Chaudière-Appalaches et de la Capitale-Nationale
Pour chaque formation, le nombre maximal de participants provenant d’une même entreprise est limité à trois
Un participant ne peut pas s’inscrire à plus de trois formations par session

Avec la participation financière du gouvernement du Québec

Inscription
Cours à 5 $ l’heure

Inscription
Prix courant

Contenu de la formation

Survol

Introduction – Présentation de la session
Rappel sur les grands concepts de base de la gestion de projet
Présentation des différents outils du chargé de projet à travers le cycle de vie d’un projet en ressources informationnelles (RI); c’est-à-dire bien comprendre ces outils, savoir comment et quand les utiliser, entre autres :
- Démarrage de projet
- Charte de projet
- Manuel d’organisation de projet
- Structure de l’équipe (organigramme)
- Grille de RACI (rôles et responsabilités)
Exécution et contrôle
- Gestion des parties prenantes (et moyens de communication)
- Gestion des divers comités (ordre du jour, compte-rendu)
- Gestion des demandes de changement (Registre, DDC et suivi)
- Gestion des points en suspens (VS point de suivi)
- Gestion des biens livrables (Registre et suivi)
Clôture de projet
- Bilan de projet
- Leçons apprises
Comment aller plus loin en gestion de projet
- Les liens utiles
- Les formations disponibles (dont le PMP)
- GP-Québec
Conclusion

Clientèle visée

Cette formation s’adresse aux personnes qui souhaitent obtenir des notions très pratiques et concrètes pour effectuer de la gestion de projet.

Informations générales

Dates
À venir

Horaire des cours
À venir

Durée
7 heures

Mode d’enseignement
En ligne

Prix – Cours à 5 $ l’heure
35 $ avant taxes

Prix courant
140 $ avant taxes

Formatrice
Sarah Bouchkhi

Recommandations – Formation en ligne

Ordinateur récent (téléphone et tablette non recommandés)
Internet haute vitesse
Casque d’écoute avec micro et caméra Web