Méthode 5S – Organiser pour mieux performer

Découvrez une approche simple et visuelle pour rendre votre environnement de travail propre, organisé et sécuritaire

Un cadre de travail structuré

Cette formation permettra aux participants de découvrir la méthode 5S et les bénéfices d’un environnement de travail propre, organisé et sécuritaire. Grâce à cette approche simple et visuelle, ils apprendront à éliminer les gaspillages causés par la recherche, les déplacements ou l’attente. En appliquant les cinq étapes — S’organiser, Situer, Scintiller, Standardiser et Suivre — , les équipes pourront structurer leurs espaces, faciliter le travail quotidien et détecter plus rapidement les problèmes.

Critères d’admissibilité – Cours à 5 $ l’heure

Personnes en emploi excluant celles travaillant pour les ministères et organismes parapublics provinciaux et fédéraux, les administrations municipales, les établissements de formation privés et publics et les organismes relevant du ministère de la Santé et des Services sociaux
Travailleurs autonomes (15 heures et plus par semaine)
Personnes temporairement sans emploi, c’est-à-dire qu’elles visent un retour en emploi à court terme
Les formations subventionnées sont réservées en priorité à la clientèle résidant ou travaillant dans les régions de Chaudière-Appalaches et de la Capitale-Nationale
Pour chaque formation, le nombre maximal de participants provenant d’une même entreprise est limité à trois
Un participant ne peut pas s’inscrire à plus de trois formations par session

Avec la participation financière du gouvernement du Québec

Inscription
Cours à 5 $ l’heure

Inscription
Prix courant

Contenu de la formation

Méthode 5S

Comprendre les cinq principes du 5S et leur impact sur l’efficacité, la qualité et la sécurité d’un milieu de travail
Identifier les gaspillages liés au désordre, à la recherche, aux déplacements et à l’encombrement
Apprendre à appliquer chacune des étapes du 5S (S’organiser, Situer, Scintiller, Standardiser, Suivre) dans un environnement réel
Structurer et standardiser un espace de travail pour assurer une organisation durable et facilement maintenable
Mettre en place des routines de suivi afin de préserver les gains, prévenir la détérioration et instaurer une culture d’amélioration continue

Clientèle visée

Cette formation s’adresse aux chargés de projet, aux superviseurs de production et aux conseillers en amélioration continue ainsi qu’à toute personne souhaitant comprendre la méthode 5S.

Informations générales

Dates
19 et 26 avril 2027

Horaire des cours
8 h 30 à 12 h

Durée
7 heures

Mode d’enseignement
En ligne

Prix – Cours à 5 $ l’heure
35 $ avant taxes

Prix courant
185 $ avant taxes

Formateur
Bernard Gagnon

Recommandations – Formation en ligne

Ordinateur récent (téléphone et tablette non recommandés)
Internet haute vitesse
Casque d’écoute avec micro et caméra Web