L’antifragilité, une approche gagnante pour les leaders

Apprenez à mieux naviguer dans l’incertitude et à vous ajuster aux changements imprévus

Cette formation a pour objectif de permettre aux participants de développer une posture de leadership antifragile, c’est-à-dire la capacité à résister, mais aussi à grandir et à se renforcer face à l’adversité. Dans un environnement professionnel marqué par l’incertitude et la complexité, il est crucial d’adopter un leadership résilient et adaptable.

En tenant compte des contextes exigeants et en constante évolution, les participants seront amenés à utiliser le stress comme moteur d’apprentissage et de développement personnel.

Critères d’admissibilité – Cours à 5 $ l’heure

Personnes en emploi excluant celles travaillant pour les ministères et organismes parapublics provinciaux et fédéraux, les administrations municipales, les établissements de formation privés et publics et les organismes relevant du ministère de la Santé et des Services sociaux
Travailleurs autonomes (15 heures et plus par semaine)
Personnes temporairement sans emploi, c’est-à-dire qu’elles visent un retour en emploi à court terme
Les formations subventionnées sont réservées en priorité à la clientèle résidant ou travaillant dans les régions de Chaudière-Appalaches et de la Capitale-Nationale
Pour chaque formation, le nombre maximal de participants provenant d’une même entreprise est limité à trois
Un participant ne peut pas s’inscrire à plus de trois formations par session

Avec la participation financière du gouvernement du Québec

Inscription
Cours à 5 $ l’heure

Inscription
Prix courant

Contenu de la formation

L’antifragilité expliquée

Mieux comprendre pourquoi certains leaders naviguent mieux en pleine tempête

Comprendre l’origine et les principes de l’antifragilité appliqués au leadership
Identifier les impacts de son propre style de leadership sur la gestion des situations imprévisibles
Distinguer les comportements et stratégies du leader antifragile en période de turbulence

Faire de l’incertitude un levier

Développer ses réflexes de leader antifragile

Comprendre comment le cerveau réagit face à l’incertitude et ses impacts sur le leadership
Identifier les impacts de l’incertitude sur la performance individuelle et collective
Découvrir des outils antifragiles pour agir efficacement face à l’incertitude

Décider et agir en leader antifragile

Comprendre les mécanismes qui influencent la prise de décision en situation d’incertitude
Identifier les biais cognitifs qui fragilisent la prise de décision du leader
Développer sa capacité à tester, ajuster et apprendre rapidement de l’action

Cultiver l’antifragilité autour de soi

Bâtir une culture qui grandit dans l’adversité

Comprendre les leviers organisationnels qui favorisent une culture antifragile
Identifier les pratiques de gestion qui renforcent la capacité d’adaptation et d’apprentissage des équipes
Élaborer un plan d’action pour intégrer des routines et des pratiques antifragiles dans son environnement professionnel

Clientèle visée

Les professionnels et les cadres qui évoluent dans des environnements complexes et en constante évolution

Informations générales

Dates
30 mars, 7, 13 et 20 avril 2026

Horaire des cours
Lundi et mardi : 9 h à 12 h

Durée
12 heures

Mode d’enseignement
En ligne

Prix – Cours à 5 $ l’heure
60 $ avant taxes

Prix courant
245 $ avant taxes

Formatrice
Marie-Josée Simard

Recommandations – Formation en ligne

Ordinateur récent (téléphone et tablette non recommandés)
Internet haute vitesse
Casque d’écoute avec micro et caméra Web