L’Institut M3I, centre de recherche et de développement en gestion des ressources humaines, propose des formations qui s’adressent aux gestionnaires, aux chefs d’équipe et aux superviseurs.
Vous êtes gestionnaire? La formation M3i Supervision vous donnera des outils pour mieux accompagner les membres de votre équipe afin qu’ils augmentent leur contribution au sein de votre organisation. Vos compétences vous rendront aussi plus à l’aise et plus heureux dans votre rôle. Vous aborderez une foule de sujets qui vous permettront d’approfondir graduellement cinq aspects déterminants de la gestion des ressources humaines :
Votre organisation pourrait être admissible à une subvention de Services Québec pouvant couvrir de 50 % à 85 % du coût de la formation. Communiquez dès maintenant avec votre conseiller aux entreprises de votre centre local d’emploi.
* Critères d’admissibilité au tarif de Services Québec
Mobiliser
Exercer un leadership qui répond tant aux besoins des individus qu’à ceux de l’équipe.
Organiser
Répartir le travail équitablement en fonction des capacités de chacun.
Communiquer
Comprendre les messages provenant des membres de l’équipe, s’exprimer et réagir de manière appropriée.
Évaluer
Évaluer la qualité du travail réalisé et reconnaître la contribution de chaque personne.
S’adapter
Intervenir convenablement auprès d’une personne dont la conduite est inappropriée.
Mobiliser
Optimiser le fonctionnement de l’équipe par l’analyse de la contribution de chaque personne.
Organiser
Accroître la capacité à prendre des décisions, au moment opportun, qui tiennent compte tant des personnes que des situations.
Communiquer
Améliorer l’efficacité des communications par l’utilisation d’un langage précis et adapté.
Évaluer
Accompagner les membres de l’équipe dans leur démarche d’amélioration continue.
S’adapter
Développer des techniques et des attitudes pour diminuer l’effet du stress nuisible.
Mobiliser
Animer des réunions qui amènent chaque personne à percevoir la pertinence et les retombées positives de sa participation.
Organiser
Formuler des objectifs précis et les hiérarchiser en fonction des priorités de l’équipe.
Communiquer
Instaurer une philosophie de travail basée sur l’interdépendance entre clients et fournisseurs, qu’ils soient internes ou externes.
Évaluer
Tenir des rencontres d’évaluation constructives qui incitent chaque personne à se dépasser.
S’adapter
Développer des stratégies qui permettent d’accompagner l’équipe dans tout processus de changement.
Les gestionnaires, les chefs d’équipe et les superviseurs qui souhaitent améliorer leurs compétences en gestion des ressources humaines.
| Dates 26 et 27 octobre 2022 15 et 17 novembre 2022 6 et 8 décembre 2022 17 et 19 janvier 2023 31 janvier et 2 février 2023 21 et 23 février 2023 14 et 16 mars 2023 28 et 30 mars 2023 Horaire des cours Mardi : 8 h 30 à 12 h Jeudi : 8 h 30 à 12 h Durée 56 heures Mode d’enseignement En ligne Prix courant 3350 $ avant taxes Formateurs Solange Cyr et Gilles Caron |
Recommandations – Formation en ligne
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